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        上海交大,做LP了

        网络整理 2024-03-10

        (原标题:上海交大,做LP了)

        LP江湖来了一支新鲜力量。

        投资界-解码LP获悉,日前,上海交大未来产业母基金参与发起一支交大未来小苗基金,首期规模1亿元,小苗朗程担任基金管理人。

        换言之,上海交大系母基金做了LP。而高校LP,无疑是创投圈一股难得且值得期待的活水。

        交大系LP,又出资了

        具体来看,交大未来小苗基金由紫竹高新区与上海交大未来产业母基金牵头发起,并与启东厚望产业母基金等深度合作的机构投资人共建,将专注投资交大系科技创业项目,首期规模1亿元。

        背后的LP之一上海交大未来产业母基金,诞生于2021年。这是一支专门服务交大师生科技成果转化、产学研融合的母基金,聚焦新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保、生物医药等投资领域,首期规模高达10亿元。值得一提的是,这也是首支由高校发起设立,支持学校科技成果转化与校友创业的引导母基金。

        成立之初,该母基金就明确表示,将依托上海交大深厚的科技成果转化要素和庞大的校友创业基础,发挥母基金的杠杆作用和乘数效应,吸引社会资本和国有企业、金融机构、地方政府等共同参与,通过设立母基金、直投基金等,用市场化办法,重点支持上海交大背景的种子期、成长型科创企业发展。

        在此之前,交大未来产业母基金已经几次试水投资。2021年底,交大未来产业母基金就启动了首批两家子基金的投资工作,首次作为LP出手,投资总额为人民币5000万元。

        事实上,LP江湖早已有上海交大的身影。早在2010年,上海交通大学教育发展基金会正式成立,截至2021年年底,总资产规模已达31亿。此外,上海交通大学教育发展基金会还在2018年参股成立了市场化资产管理机构菡源资产,后者正是上海交大未来产业母基金的基金管理者,可谓同根同源。

        几年间,上海交通大学教育发展基金会已经作为LP出资多家GP。据不完全统计,菡源资产已出资红杉中国、启明创投、中金资本、云启资本、明势资本、耀途资本、金沙江创投、启高资本、联新资本、本草资本等一众知名投资机构,并通过校友创业支持计划等搭建交大系创业和投资生态,促进交大产学研融合及交大校友创业。

        其中在2020年,这家交大系LP还参与投资了AI独角兽思必驰Pre-IPO轮融资,后者的创始人之一兼首席科学家俞凯,正是上海交大计算机系教授。

        悄然间,一张覆盖LP、GP乃至创业者的高校创投网,连接起众多惺惺相惜的交大人。

        高校LP正在崛起

        不止上海交大。

        说起高校系LP,就绕不开清华大学教育基金会。成立于1994年,清华大学教育基金会由民政局批准成立,是建国后最早正式注册的大学教育基金会。清科研究中心此前报告指出,清华教育基金会属于世界范围内管理总规模中等的捐赠基金,也是中国规模最大的高校教育基金会。

        据不完全统计,目前清华大学教育基金会已作为LP出资超过50次,投资几乎覆盖大半个VC/PE圈:弘毅投资、CPE源峰、鼎晖投资、愉悦资本、英诺天使基金、清控银杏、源渡创投、清科母基金、高瓴……名单很长。

        还有同济校友基金。2017年,正值同济大学110周年校庆,同济大学、同济大学教育发展基金会、同济大学校友会及同济校友联合发起同济校友基金,意在与同济校友紧密连接,达成跨界合作。同济校友基金执行董事史航曾透露,该母基金已经做了超过10笔基金投资,投资的GP既包括高瓴、红杉这类综合性白马基金,也包括源码、礼来亚洲这类在细分领域表现优秀的行业垂直GP。

        浙大更是活跃。2021年,国内首支由省、市、高校联合发起的硬科技科创基金在浙江杭州正式设立,LP就包括了浙大友创和浙大控股,后者正是浙江大学控股集团旗下的资本平台。2022年,浙大控股再做LP,出资中金资本,成立30亿科创基金。

        高校系LP依托庞大的校友资源和科创基因,大多追求稳定,专注财务回报。如同济校友基金创始人徐勇明就曾表示,同济校友基金首先追求财务诉求以赋能优秀项目,最终通过财务回报支持学校和校友的发展。这对困于政府LP多元诉求中的GP来说吸引力巨大。

        与高校系LP建立连接,则很大程度上进入了一个有效闭环:资金通过校友捐赠流向高校系LP,又通过GP支持了校友创业。一套流程下来,GP不仅获得现金流,满足了高校基金链接创投圈各路校友的需求,还能通过高校产学研链条锁定创始人,减少尽调成本,实现“投早投小”。

        不过,由于国内此类教育基金会等高校系LP尚未完全成熟,大多没有组建专业投资团队的能力,往往优先选择知根知底的校友机构就不难理解了。

        当然,经济诉求无法完全建立在情感之上,GP们能否获得大学LP青睐,最终还是要凭专业能力与业绩说话。

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